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| Moderating role of involvement in building a retail brand B Swoboda, F Haelsig, H Schramm‐Klein, D Morschett International Journal of Retail & Distribution Management 37 (11), 952-974, 2009 | 108 | 2009 |
| Predictors and effects of retail brand equity–A cross-sectoral analysis B Swoboda, J Weindel, F Hälsig Journal of Retailing and Consumer Services 31, 265-276, 2016 | 104 | 2016 |
| Towards a conceptual model of country market selection: Selection processes of retailers and C&C wholesalers B Swoboda, S Schwarz, F Hälsig International review of retail, distribution and consumer research 17 (3 …, 2007 | 82 | 2007 |
| Branchenübergreifende Analyse des Aufbaus einer starken Retail Brand F Hälsig, F Hälsig Gabler, 2008 | 46 | 2008 |
| The influence of self-congruity, brand personality and brand performance on store loyalty D Morschett, H Schramm-Klein, F Hälsig, M Jara European advances in consumer research 8 (1), 417-418, 2008 | 22 | 2008 |
| Einfluß von Einkaufsmotiven auf den Aufbau einer Händlermarke–Eine Mehrgruppenkausalbetrachtung B Swoboda, F Hälsig, D Morschett Shopper Research. Kundenverhalten im Handel. Jahrbuch Vertriebs-und …, 2007 | 6 | 2007 |
| Akzeptanz von In-Store Mobile Payment–Ergebnisse einer Kundensegmentierung im stationären Einzelhandel G Wagner, S Steinmann, F Hälsig, H Schramm-Klein Service Business Development: Band 2. Methoden–Erlösmodelle …, 2018 | 3 | 2018 |
| Perceived Consistency of the Retailers’ Marketing Instruments is the Key to Create a Strong Retail Brand F Hälsig Forum Markenforschung 2018: Tagungsband der internationalen Konferenz …, 2020 | 1 | 2020 |
| Aufbau einer multinationalen Corporate Identity als Bestandteil der Unternehmenspersönlichkeit—Das Beispiel der Henkel-Gruppe B Swoboda, F Hälsig Fallstudien zum Internationalen Management: Grundlagen—Praxiserfahrungen …, 2004 | 1 | 2004 |
| kk Moderating role of involvement in building a retail brand F Haelsig | 1 | |
| Reducing COVID-19 Infection Risks in Retail Stores through Mobile Payments: Investigating the Determinants of In-Store Proximity M-Payment Usage. G Wagner, S Steinmann, F Hälsig, H Schramm-Klein Marketing ZFP-Journal of Research & Management 43, 2021 | | 2021 |
| Branchenübergreifendes Erklärungsmodell zum Aufbau einer Retail Brand F Hälsig Branchenübergreifende Analyse des Aufbaus einer starken Retail Brand …, 2008 | | 2008 |
| Konzeptionelle Grundlagen und Forschungsstand F Hälsig Branchenübergreifende Analyse des Aufbaus einer starken Retail Brand …, 2008 | | 2008 |
| Einführung in die Untersuchung F Hälsig Branchenübergreifende Analyse des Aufbaus einer starken Retail Brand …, 2008 | | 2008 |
| Zusammenfassung und Implikationen der Untersuchungsergebnisse F Hälsig Branchenübergreifende Analyse des Aufbaus einer starken Retail Brand …, 2008 | | 2008 |
| Abschnitt A Kooperationsstrategien in veränderten Wettbewerbsarenen–Dynamik klassischer Formen und neuere Optionen für mittelständische Fashion-Händler B Swoboda, F Hälsig, M Meierer Faszination Handel: 50 Jahre Saarbrücker Handelsforschung 23, 189, 2007 | | 2007 |
| Intersectoral Analysis of the Relevance of Service Quality in Retailing B Swoboda, F Hälsig, D Morschett | | |
